孟春伊始，多元醇事業部生產車間里機聲隆隆，一派井然有序的繁忙景象。在員工培訓室內，幾名職工正圍坐在一起，登錄移動學習平臺——“魯西學習”，隨后，他們將一起觀看“栓炮一體式消防水炮”視頻開始學習。

與此同時，在會議室內，一位戴著防護面罩、套著重型防護服的工人師傅正站在工作臺前，為新入職員工開展業務提升培訓……

事業部不斷完善員工安全技能培訓體系，為員工提供全方位、多層次培訓課程，努力為員工成長成才賦能。類似的培訓場景時常發生，各車間、各專業部門悄然興起一種獨特的“炫富”現象，他們不再比拼資產規?；蛐陆ㄔO施，而是比誰能給員工提供了更豐富、更優質的培訓內容。

事業部著眼業務能力和服務水平“雙提升”目標，先后建成三個員工培訓室，組建不同專業的講師團隊，聚焦培訓覆蓋寬度、課程設置高度、分類研討深度、參觀研學厚度“四個維度”，讓新員工立足崗位扎根基層提升技能水平有了充分的保障。

“職業技能培訓如同黑夜遇到一盞燈，不僅照亮了前行的路，還給了我走向成功的勇氣和信心。只要堅持學習一技傍身，每個人都有實現自己職業夢想的可能，有激發創造更多價值的能力。”新入職的員工焦方哲作為車間技能培訓活動的受益者最有發言權。他通過崗位培訓技能水平快速提升，提前三個月定崗。

為了更好地激勵和留住高學歷人才，多元醇事業部還有針對性地制定了“輪崗”制度。一方面努力為他們成長提供更大的平臺，使他們掌握更多的崗位技能，一方面提高他們的薪資待遇，目前我們生產部有4個班組，每個班組都有1—2名員工達到‘多崗多薪’標準。

如今，培訓的風潮逐漸席卷整個魯西，培訓的器材設施更加完善，培訓的形式也更加豐富多元化，培訓的內容更加貼合實際工作，培訓成為了千金不換的福利，全面系列的培訓讓廣大員工長了本事，有了底氣。